El compromiso

Leer: Filipenses 3:12-16

Introducción: El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen: 

• Las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades.
• Qué es lo que haces por tus compañeros en materia de sacrificio personal.

La gente no sigue a los líderes no comprometidos. El que ha hecho lo mejor en su propio tiempo, ha vivido para todos los tiempos. Ejemplo de compromiso: Miguel Ángel. No fue fácil su trabajo pero colocó todo su empeño. Durante cuatro agotadores años, el artista, tendido sobre su espalda, pintaba el techo de la capilla Sixtina. El nivel de compromiso puede verse en su atención a los finos detalles, así como a la visión de conjunto. Cuando le preguntaron por qué trabajaba con tanto ahínco sobre una esquina oculta de la capilla que nadie nunca podría ver, la simple respuesta de Miguel Ángel fue: ¡Dios la verá! Por eso Miguel Ángel fue promovido. Si quieres ser un líder efectivo, tienes que comprometerte.

Imagen: Techo de la capilla Sixtina. Foto tomada de culturagenial.com

¿Qué es compromiso?

Para cada persona significa algo diferente: Para un boxeador es levantarse de la lona una vez más de las que ha sido tumbado. Para un maratonista es correr otras diez millas cuando ya no le quedan fuerzas. Para el soldado es subir la colina sin saber lo que le espera del otro lado. Para el vendedor es hacer una visita más después de cumplir con el estándar. Para el ministro es decir adiós a su propia comodidad para hacerle a otros la vida mejor. 

El verdadero compromiso inspira y atrae a la gente. Les muestra que tienes convicciones, y ellos creerán en ti solo si tú crees en tu propia causa.

¿Cuál es la verdadera naturaleza del compromiso?

a). El compromiso empieza en el corazón. Algunas personas quieren que todo sea perfecto antes de comprometerse con algo, pero el compromiso siempre precede a la acción. Si quieres influir en la vida de otras personas como líder, mira dentro de tu corazón para ver si estás realmente comprometido. (Jueces 5:15-16).

b). El compromiso se prueba con la acción. Una cosa es hablar de compromiso y otra muy diferente es hacer algo con respecto a esto. La única medida real del compromiso es la acción. Nada es más fácil que hablar, nada es más difícil que vivir lo que se dice día tras día. (2 Timoteo 1:15-18).

c). El compromiso abre la puerta del logro. Como líder enfrentarás muchos obstáculos y oposiciones, si es que no los has enfrentado ya. Habrá momentos en los que el compromiso será lo único que te impulse hacia adelante. El compromiso es el enemigo de la resistencia. Cuando se trata de compromiso, hay realmente cuatro tipos de personas:

• Los que no tienen objetivos y no se comprometen.
• Los que no saben si pueden alcanzar sus objetivos, por lo que tienen miedo de comprometerse.
• Los que empiezan a caminar hacia su objetivo pero se rinden cuando la situación se pone difícil.
• Los que se fijan metas, se comprometen con ellas y pagan el precio por alcanzarlas.

¿Qué tipo de persona eres tú? ¿Has estado alcanzando tus objetivos? ¿Cree la gente en tí y te siguen fácilmente? Si tu respuesta a alguna de estas preguntas es NO, el problema puede ser tu nivel de compromiso.

Para mejorar tu nivel de compromiso haz lo siguiente:

a). Mídelo. A veces pensamos que estamos comprometidos con algo, pero nuestras acciones indican lo contrario.

b). Asegúrate de saber por qué es que vale la pena morir. Una de las preguntas que cada líder tiene que hacerse es:

• ¿Qué es aquello por lo que estoy dispuesto a morir?
• ¿Qué es lo que en la vida no serías capaz de dejar de hacer sin importar cuáles sean las consecuencias? Luego mira si tus acciones están en concordancia con tus ideales.

c). Usa el método Edison. Si dar el primer paso hacia el compromiso es un problema, trata de hacer lo que hizo Thomas Edison:

• Cuando tenía alguna idea nueva para un invento, llamaba a una conferencia de prensa y anunciaba su invento.
• Inmediatamente iba a su laboratorio a inventarlo.

Haz tus planes públicos y estarás más comprometido a llevarlos a cabo.

Tomado de internet